超高速電機：中小電機行業民企（qǐ）外企唱（chàng）主角——91视频官网電機www.hnshdgl.cn

       國（guó）有企業的改製始於上個世紀80年代初，當時提出以三年脫困為（wéi）目（mù）標。2000年提出"國有經濟從146個行業撤離"，又進一步（bù）推動了電機行業改製的步伐。到2004年底，中小企業改製達到85%以上。

　　直到今天，經過了20多年改（gǎi）製，企業格局出現了新的變化，中小電機行業國企（qǐ）已逐步退出，民企、外企開始以主角的身份登上了行業（yè）龍頭企（qǐ）業的大舞台。

　　2006年上半年相關報表顯示（shì），中小電機企業銷售收入前十（shí）名的企業有：浙江臥龍、上海電機廠、上海ABB、江蘇大中、南洋電（diàn）機、日用-友（yǒu）捷（jié）、浙江金龍、浙江大（dà）速（sù）、上（shàng）海金陵、浙江恒力。不難看出，中小電機行業前十家的龍頭企業幾乎被民企與外企所占據。

　　有（yǒu）專家（jiā）分析，浙江台州地區是這幾年來生產電機區域性非常集中的（de）地區之一（yī），有一部分企業（yè）從最初的廢舊電機做起，積累了一部（bù）分資金，而且已初步完（wán）成原始（shǐ）積（jī）累，希望在正規產品上有所發展（zhǎn），有些（xiē）企業投資建廠（chǎng）房、添設備、增加技術力量，生產正規電機產品，這種（zhǒng）方式（shì）進（jìn）展雖慢，但可以全新的麵貌展現在用戶麵前。

　　還有一些企（qǐ）業采用"借殼生產"的方法，即並（bìng）購經（jīng）營不（bú）善或麵臨倒閉的原國有中小（xiǎo）電機企業，使用原國有企業（yè）的設備、技術力量等，再注入一定的資金和民營企（qǐ）業相對靈活的運行機製，快速進行正規產品（pǐn）的生產，這種方（fāng）式比較快捷，而且還可以借助原國有企業一部（bù）分市場，迅速擴張。

　　與此同時，資金實力雄厚的民營（yíng）企業集團也向中（zhōng）小電機行業進軍。美（měi）的集團電機事業部，原來是以生產、銷售各類空（kōng）調器用電機、洗滌類電（diàn）機為主，2003年3月，美的集團收購（gòu）江蘇清江電機股份有限公司部分股份，成（chéng）立威靈清江電機製造有限公司，除生產Y係列、Y2係列、YB2係列三（sān）相異（yì）步電機外（wài），還（hái）生（shēng）產高壓電機等，基本形成生產小、中、大電機的格局（jú），全麵進入中小電機行業的競爭。

　　麵（miàn）對國內越來越好的經濟環境與潛（qián）力巨大的市場，中小電機外資製造商們同樣對這塊蛋糕垂涎欲（yù）滴，上海日用（yòng）-友捷（jié）、上海ABB、上海南洋等外資企業紛紛躋（jī）身（shēn）行業前十名的龍頭企業（yè）中（zhōng）。

　　有專家分析，從改（gǎi）革開放至今，國際上從事電機生產的公司如ABB、西門子、嘉興新（xīn）華年、無錫華達紛紛在國內投資中小電機行業，為占領（lǐng）國內市場打下堅實的基礎。

　　目前，外資的大麵（miàn）積進入都是首選（xuǎn）規模較小（xiǎo）、技（jì）術水平較低的中小電機行業（yè），以絕對低廉的價（jià）格合資或收購再進行整合（hé），最後達到絕對控股或完全控股的目的，再把生產逐（zhú）步向大型電機產（chǎn）品延伸，逐（zhú）步占領國內（nèi）市（shì）場，這股強勁的勢（shì）力不容忽視。